心地よい春風がそよぐ3月となりました。
J-SOX2年目の期末が近づいてきましたが、貴社の内部統制の状況は初年度と比べていかがでしょうか。
内部統制の「見える化」や業務の標準化が進み、｢企業価値の向上」へと向かっているでしょうか。
さて、以下のようなリソース不足は発生していませんか。
①J-SOX対応のプロジェクトチームの解散や縮小によって、内部統制の評価業務に関するリソースが不足している。
②景気悪化によってコスト削減を迫られており、特に専門性の高いIT統制を客観的に評価できる人材を社内で確保（採用）することはできない。
弊社は、“新しいサービスメニュー”として、内部監査部門を対象とした独立的モニタリング支援サービスを開始しました。
◆独立的モニタリング支援業務の位置づけ
弊社のサービス体系 
・内部統制構築・評価支援
SAP ERP IT全般統制の評価 含む
・ＩＴ統制支援
・システム監査
・情報セキュリティ監査
・独立的モニタリング支援
(内部監査支援）
合同会社兵法マネジメント塾
■日本版ＳＯＸ法対応支援に関する考え方
１．内部統制の基本的枠組み
2007年2月15日に金融庁から確定版として発表された、「財務報告に係る内部統制の評価
り、この基準に照らして内部統制の評価を行い、その結果を外部に向かって報告するこ
と」が明確に記載されています。その趣旨については八田教授インタビュー参照
（１）内部統制の基本的枠組み 参照
２．IＴが果たす役割
2006年9月にCOBITを発表したITガバナンス協会が、「財務報告に係る内部統制の設計と
導入におけるITの役割について(第2版）」という文書を発表しています。
この文書では、企業においてITが果たす役割を下図ようにモデル化しています。
画像クリックで拡大
左図においてはITが果たす役割を以下の3つに分けています。
1.IT統制環境：全社レベルの活動（ＩＴ全社統制）
2.アプリケーション統制（ＩＴ業務処理統制）
3.IT全般統制
この3つの中で「全社的な内部統制」のITの活動として位置付け
る内部統制」として位置付けられるのが、「アプリケーション統制」
と「IT全般統制」になります。
３．ご提供サービスの概要
まりました。弊社では、“新しいサービスメニュー”としまして、内部監査室を
対象とした独立的モニタリング支援サービスを開始しました。
新サービスの概要
Ｊ-ＳＯＸ初年度の経験から、内部統制の経営者評価の信頼性を確保する
上で、独立的モニタリングを行う内部監査部門の役割が重視されること
が判明しました。 弊社は２年目以降の、内部監査業務（独立的
評価業務）の確実な推進をご支援いたします。
独立的モニタリング支援サービスの詳細はここをクリック
■独立的モニタリング支援サービスのご案内
そこで弊社では
ＥＲＭの枠組み：画像クリックで拡大
Ｊ－ＳＯＸ対応つまり財務報告に係る内部統制システムの整備は、企業が市場に参加する必須要件ですが、それだけでは、企業にとって、大きな付加価値は生まれません。
付加価値を更に向上するためには、財務報告以外の事項に係る内部統制も整備するとともに、企業を取り巻くリスクを統合的に管理するＥＲＭ（会社全体のリスクマネジメントの枠組み）の視点が重要になります。Ｊ－ＳＯＸへの対応を、企業力を強化する付加価値の高いＥＲＭへと発展させていくことを忘れてはならないのです。
弊社は、貴社のＥＲＭへの取組みをご支援させて頂きます。
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